Ayudamos a CEOs y líderes de empresas
a trabajar con propósito y lograr sus objetivos más importantes implementando OKRs

“Buenas ideas con grandiosa ejecución es como la magia ocurre.
Y ahí es donde OKRs entran en juego”

LARRY PAGE, COFUNDADOR DE GOOGLE

¿Qué es OKRs?

OKRs es un sistema de gestión y liderazgo basado en objetivos. Nace de las siglas en inglés “Objectives and Key Results”, OKRs. 

Este sistema es acerca de ejecutar excelentemente nuestras prioridades estratégicas sin perdernos en el día a día.

¿Por qué es tan popular? Porque es el sistema de gestión que utilizan las empresas que están cambiando el mundo, como Google.

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro “PROCESO VALIDADO DE IMPLEMENTACIÓN DE OKRs” de 4 etapas nos da la claridad y el orden correcto para lograr la máxima efectividad de implementación en el menor tiempo posible.
Recurso 20

ETAPA1

PREPARAR

la empresa para trabajar por objetivos

  • Modelo de negocios
  • Misión, visión y valores
  • Estructura de roles y responsabilidades
  • Procesos claves
  • Tecnología para seguimiento de objetivos
  • Métricas claves
Recurso 21

ETAPA2

ALINEAR

los objetivos de empresa y de gerencias

  • Objetivos anuales de empresa
  • Objetivos trimestrales de empresa
  • Reunión semanal de ejecución
Recurso 22

ETAPA3

EJECUTAR

los objetivos más importantes en todos los equipos

  • Bajada en cascada: todos los equipos con objetivos
  • Reuniones mensuales 1:1
  • Reunión mensual de empresa
  • Reunión trimestral de objetivos
Recurso 23

ETAPA4

OPTIMIZAR

constantemente el proceso

  • Facilitación de reunión trimestral de empresa
  • Acompañamiento a reuniones semanales de equipos
  • Coaching individuales

Clientes y casos de éxito

OKRs. GLOBAL nos ayudó a mejorar los procesos de ejecución de los equipos, que hoy están mucho más ordenados y profesionalizados gracias al apoyo que nos dio. Tenemos métricas más significativas, y lo mejor es que las vemos crecer semana a semana. Lo más importante es que demuestra un genuino compromiso en ayudarnos a conseguir nuestros objetivos individuales y grupales, como si fuera un socio más de la empresa.

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Andres Snitcofsky
CEO de Leadaki y Cliengo​

OKRs. GLOBAL nos ayudó a implementar la metodología de OKR y a mejorar nuestra organización como equipo. El cambio en la empresa fue radical, gracias a que su metodología permite adoptar rápidamente el proceso y a generar hábitos para ocuparse de lo importante. Hoy contamos con un propósito claro, nuestros valores compartidos con el equipo, los procesos diseñados y publicados, métricas claras y unas dinámicas de reuniones que permiten hacer seguimiento de las tareas estratégicas.

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Esteban Zecler
CEO at Zetech S.A.

OKRs. GLOBAL trabajó con Efectivo Si y como resultado pudimos mejorar la eficacia de la implementación de los objetivos estratégicos de la Compañía. Su metodología da claridad a la organización y permite que los colaboradores puedan experimentar el impacto de sus acciones en los objetivos transformadores. Es una excelente herramienta para gestionar el cambio organizacional y para crear una cultura del compromiso con el largo y mediano plazo. Lo recomiendo fuertemente por los resultados obtenidos y por la experiencia transformadora que implicó desarrollar.

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Mariano López Gaffney
Gerente General de Efectivo Si

OKRs. GLOBAL nos ayudó a implementar OKRs, a enfocarnos en lo importante a pesar de lo urgente, a establecer prioridades y tomar compromisos, a alinearnos y a comunicarnos mejor, a sacar lo mejor del equipo y a tener reuniones más productivas a tener métricas para tomar decisiones.

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Dario Bak
CEO & Founder de Xappia

OKRs. GLOBAL no sólo nos ayudó a implementar OKRs en Leadaki y Cliengo, también nos impulsó a seguir las métricas para tomar mejores decisiones, a ejecutar reuniones mucho más productivas, y a comprender que los objetivos sólo se alcanzan cuando los diferentes integrantes del equipo toman compromisos reales. Además de ser muy profesional y responsable, logró generar empatía, una cualidad que no abunda en el mercado.¡Totalmente recomendable!

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Agustina Gallo
Gerente de Marketing en Leadaki y Cliengo

OKRs. GLOBAL nos ha ayudado a dar el siguiente paso en la empresa.
Nos hizo repensar la forma en la que hacemos las cosas, mostrando métodos efectivos y que funcionan en Argentina, más allá de la teoría de los libros de OKR’s; S.M.A.R.T.; Why, etc.
Nos hacía pasar de lo obvio y simple a cosas muy complejas y al final quedas con la sensación, ¡wowwwww! ¿Cómo no he visto esto antes?
Lo mejor de su forma de trabajar, es que cada cosa aprendida, es inmediatamente aplicada, él nos ayudó a hacer efectivo cada cambio y mostrarnos que era posible.
El cambio ha sido tan grande, que lo hemos considerado como la re fundación de la empresa.

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José Andrés Maciel
Co-founder en BaseIT

OKRs. GLOBAL tiene la experiencia para saber qué es lo más importante y cómo obtener resultados en el proceso de implementación de OKR. Da una variedad de herramientas para adaptarse a las particularidades de cada empresa y equipo. La implementación de OKR es un proceso sumamente complejo, hemos tenido una enorme suerte al encontrar a alguien con los conocimientos y las cualidades humanas para ayudarnos.

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Federico Gisbert
Gerente de Marketing y Ventas en QMAX

Trabajar con OKRs. GLOBAL ha sido y sigue siendo una gran experiencia. Nos ayudó a ordenarnos, comunicarnos mejor, a plantearnos objetivos y a enfocarnos en trabajar de manera organizada para lograrlos. Tener en mente constantemente los OKRs nos ayuda a enfocarnos, y las métricas que logramos obtener nos ayudaron a tomar decisiones estratégicas con rapidez, teniendo en claro las acciones que debemos ejecutar para lograr hacerlas efectivas.

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Jesica Panetta
Chief Operations Officer en Xappia

OKRs. GLOBAL ha logrado en un corto plazo a través de sus métodos y conocimientos, alinear una organización de 1.000.- personas detrás de los resultados estratégicos más importantes para la Dirección. Foco, medición, hábitos y sobre todo el compromiso como piedra fundamental de cambiar el futuro de la empresa, se hacen presente en forma sencilla en el trabajo de OKRs. GLOBAL.

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Ricardo V. Mac Donald
Gerente Operaciones de Efectivo Si

OKRs. GLOBAL detecta muy rápido cuáles son los puntos débiles estructurales en una organización y los ataca de lleno. Una vez que se corrigen esos puntos, la implementación de OKRs resulta mucho más fácil. Este mecanismo de trabajo nos permite trabajar con mayor alineación, mayor foco, mejor comunicación, y con mayor eficiencia. Desde el primer día OKRs. GLOBAL estuvo a completa disposición del equipo y comprometido al 100% con el proyecto. Sin dudas, mi más alta recomendación

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Jose Ignacio Sanchez Elia
Presidente del Grupo en Tesacom

OKRs. GLOBAL organiza un equipo como ningún otro, crea una visión y empodera a las personas involucradas, empujándolas a amar el trabajo que hacen y a aumentar sus números cada mes. Muy recomendable!

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5/5
Daniel Jejcic
CEO of Avenida+

Con un trabajo rápido, profesional, siempre con entrega a tiempo, nuestras ventas eventualmente se duplicaron y vimos un aumento del 300% en las actividades claves

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Pablo Orlando
Presidente, GoodPeople.com

Garantía OKRs.GLOBAL

Estamos comprometidos con tu éxito, por eso no dudamos en garantizar nuestro trabajo:

  • Recurso 25 Taller inicial y diagnóstico de empresa sin cargo para que nos conozcamos antes de empezar.
  • Recurso 25 Facturación mes a mes con opción de cancelar en cualquier momento sin costo adicional.

Nuestro CEO

KHALIL MEDINA
CEO & Global Practice Leader en OKRs.GLOBAL

  • Coach Ontológico Senior en Newfield Consulting
  • Más de 9 años implementando OKRs en empresas
  • Ayudé a más de 1.000 equipos y líderes a establecer objetivos y resultados claves
  • Soy el responsable del éxito de la implementación de OKRs de todos nuestros clientes

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Creemos que te podemos ayudar, así como ya ayudamos a cientos de equipos en los últimos 10 años a lograr sus objetivos más importantes. Empecemos con una conversación telefónica.